纵观各大公司，年终对员工的激励方式主要有以下六种：

　　1. 双薪 即在年终多发一个月的工资，俗称“第十三个月的工资”。

　　2. 组织旅游或发放旅游费 既能放松身心、开阔眼界，又能增进感情，真是一举三得。

　　3. 年终奖金 这才是“年终奖”的大头，少则几千，多则上万！有时候也可以用购物卡替代。

　　4. 按股票分红 这可是对长期投资者的回报。

　　5. 组织专业培训或发放专业培训费 既提高了员工的竞争力，又增进了员工对用人单位的感情，也是一种不错的选择。

　　6. 派发股权 简单地说，就是：不需交钱，就拿股权。

　　7. 各种礼品 不论大小和贵贱，也是公司的一片心意！

　　既然，年终奖“发不发、发多少”都得看老板的意思，那“发什么”也就是“百花齐放”的形式了。小到一袋年货，大到全套电器，都算是公司对你的“意思”！

　　另外，还有一种年终奖形式比较特别，值得大家引起注意。据前程无忧的“年终奖”调查的结果显示，有12%的受访者表示自己所在的企业是分次发放年终奖的。有些用人单位会把员工的一部分的月工资扣除，留到年底作为年终奖发放。这种做法是否规范，很难从法律上界定。因为企业和员工双方既然当初在签订劳动合同时，如此约定了薪资的发放方式，就是被允许的。不过，如果此员工中途离职，那老板扣下的钱可得“吐还”给员工，因为这笔钱可是从员工的工资里扣除的，只不过当初约定留到年底发而已。

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